11 فروردین 1403

از 10 اشتباه در تعیین استراتژی محصول دوری کنید (بخش اول)

استراتژی محصول[1] یکی از دست‌آوردهای[2] با اهمیت مدیریت محصول[3] است. اما با وجود اهمیتش گاهی به طور اثربخش استفاده نمی‌شود. در این مقاله، در مورد ده […]
19 آذر 1402

آیا مالکان محصول به مهارت‌های فنی نیاز دارند؟

شما در جایگاه مالک محصول[1] محصولی دیجیتال[2] را مدیریت و با تیم تولید[3] کار می‌کنید. آیا این بدان معناست که برای انجام کارتان به مهارت‌های فنی[4] […]
11 تیر 1402

کاربرد روش «اُ کِی آر» در مدیریت محصول (بخش پایانی)

آیا می‌خواهید از اُ کِی آرها برای محصولتان استفاده کنید؟ برای پاسخ به این پرسش بیایید مزایا و معایب مهم استفاده از اُ کِی آرها در […]
15 شهریور 1401

هفت اشتباه رایج در مدیریت بک‌لاگ محصول (بخش سوم)

بک‌­لاگ محصول به­‌طور موثر اولویت‌بندی نشده است چندی پیش، با مدیر محصول سامانه خدمات درمانی کار می­‌کردم. وقتی به او پیشنهاد دادم تا ویژگی­‌های محصول را […]
25 تیر 1401

هفت اشتباه رایج در مدیریت بک‌لاگ محصول (بخش دوم)

بک‌لاگ محصول به‌درستی پالایش نشده است مدتی قبل، با شرکتی کار می‌کردم که در بریتانیا مصرف‌کنندگان را به افرادی مانند لوله‌کش یا باغبان وصل می‌کرد. در […]
24 خرداد 1401

هفت اشتباه رایج در مدیریت بک‌لاگ محصول (بخش اول)

بک‌لاگ محصول[1] ابزاری ساده اما قدرتمند برای ثبت و بازبینی تصمیم‌های تفصیلی[2] محصول و هدایت کار تیم تولید است. متأسفانه، استفاده موثر از بک‌لاگ محصول می‌تواند […]
28 اسفند 1400

پنج اشتباه رایج درباره مالک محصول (بخش سوم)

باور اشتباه چهار: مالک محصول مسئول عملکرد تیم است تیم تولید چابک[1] در صورتی کار خود را به‌درستی انجام می‌دهد که بتواند اهداف توافق شده را […]
8 اسفند 1400

پنج اشتباه رایج درباره مالک محصول (بخش دوم)

باور اشتباه سه: مالک محصول مسئول نوشتن داستان‌های کاربر[1] است داستان‌ کاربر تکنیک محبوبی برای بیان کارکرد[2] کاربر نهایی است. اما شما به‌عنوان مالک محصول، نویسنده […]
21 آذر 1400

مدیر محصول در مقابل مالک محصول (بخش دوم)

پس چرا اسکرام در ابتدا نقش مالک محصول را معرفی کرد؟ چرا چارچوب اسکرام از اصطلاح مدیر محصول استفاده نکرد؟ در واقع نسخه اولیه اسکرام از […]