هدف ناب قابل مذاکره نیست: در کوتاه ترین زمان ممکن باید بتوانیم ارزش تحویلی به مشتری را حداکثر کنیم. در ادامه، نحوی نگرش دیگران در این مورد بیان می‌شود:  تایچی اوهنو: از زمانی که مشتری سفارشی را به ما می دهد تا زمانی که هزینه آن را دریافت کنیم، آنچه ک...

طبیعت قانع کننده داده های مربوط به بازگشت سرمایه در کنار افزایش بهره وری، افزایش کیفیت و روحیه ای که توسط تیم های چابک کسب شده است، باعث شده تا سازمان های بزرگ نرم افزاری برای استفاده از روشهای چابک  تحریک شوند. اگر چه روش های چابکی که تا اینجا توصیف ...

متفاوت بودن نحوه برخورد روش های چابک با نیازمندی ها در مقایسه با روش آبشاری منجر به کنار گذاشتن مثلث آهنین شد. به نحوی که با وجود آن دستیابی به اهداف کیفی و قابلیت اطمینان ممکن نبود. در نبرد بین زمان و محدوده که در چابک وجود دارد، زمان پیروز است. به عب...

با توجه به تعداد روش های چابک، شرح تفصیلی هر یک از آن ها خارج از محدوده بحث ما است. هر چند، بر اساس بررسی اخیر به نظر می رسد که "جنگ  روش ها" حداقل از نظر سهم بازار تا حدی حل و فصل شده است همان طوری که شکل ذیل نشان می دهد. بررسی نشان می دهد که در حال ...