21 آذر 1400
پس چرا اسکرام در ابتدا نقش مالک محصول را معرفی کرد؟ چرا چارچوب اسکرام از اصطلاح مدیر محصول استفاده نکرد؟ در واقع نسخه اولیه اسکرام از […]
12 آذر 1400
سالهاست که افراد درباره تفاوت بین نقش مدیر محصول[1] و مالک محصول[2] بحث میکنند، آیا این نقشها میتوانند همزیستی داشته باشند یا نه و بنابراین […]
15 مهر 1400
باوجود اینکه کشف محصولِ زمانثابت مفید است، اما کافی نیست. دلیلش این است: وقتیکه محصول جدیدی را تولید میکنید، معمولا قصد دارید کمینه محصول پذیرفتنی[1] را […]
8 مهر 1400
وقتیکه یک محصول جدیدی را تولید میکنید یا تغییر بزرگی در یک محصول موجود ایجاد میکنید، مانند بردن آن به یک بازار جدید، میتوانید از کشف […]
2 مهر 1400
اگر فعالیت کشف محصول[1] بهدرستی انجام شود، شانس موفقیت محصول بیشینه میشود. متاسفانه، نبود رهیافتی کارآمد برای کشف محصول در شرکتها یک مساله رایجی است. این […]
14 مرداد 1400
مالک محصول پاسخگوی بیشینه کردن ارزش محصولی است که حاصل کار تیم اسکرام است. نحوه انجام این کار شاید توسط سازمانها، تیمهای اسکرام و اشخاص بسیار […]
28 تیر 1400
هدف اصلی این دوره پرورش مالک محصول و مدیر محصول است. مالک محصولی که بتواند در «سطح تیم» ایفای نقش کند و رهبری محصول را برعهده بگیرید و مدیر محصولی که بتواند در «سطح برنامه» ایفای نقش کند و تیمهای چابک را به سوی یک هدف مشترک هدایت و راهنمایی کند.
28 تیر 1400
در این دوره چارچوب اسکرام را به صورت کاربردی معرفی کنیم و به چیستی و چرایی آن می پردازیم. این چارچوب به تیمهای نرمافزاری کمک میکند تا با تحویل زود به زود و با کیفیت بخشهای قابل عرضه از محصول، مشتری را راضی نگه دارند.
28 تیر 1400
این دوره به مالک محصول اسکرام کمک می کند تا بتواند ارزش تحویلی توسط محصول را با انجام درست کشف محصول و مدیریت بک لاگ محصول بیشینه کند. این دوره به صورت عملی و کاربردی برگزار می شود و شرکت کنندگان نحوه انجام کشف محصول و مدیریت بک لاگ محصول را تجربه می کنند.