14 اردیبهشت 1402
اهداف موجود در مدیریت محصول همان طور که در کتاب «چگونه در مدیریت محصول پیش‌رو باشیم»[1] تشریح کردم، برای هم‌سو کردن ذی‌نفعان و تیم‌های تولید و […]
7 اسفند 1401
روش اُ کِی آر (اهداف و نتایج اصلی) [1] در سال‌های اخیر محبوبیت تازه‌ای به دست آورده است. در نتیجه، سؤال‌هایی از قبیل «آیا می‌توان اُ […]
13 دی 1401
ترکیب نقاط قوت داستان‌های کار و داستان‌های کاربر بنا بر این می‌توانیم داستان‌های کار و کاربر را با هم ترکیب کنیم زیرا هر یک نقاط قوتی […]
29 آذر 1401
چه مواقعی از داستان‌های کار استفاده کنیم وقتی می‌خواهیم درباره زمان استفاده از داستان کار تصمیم‌گیری کنیم، فکر می‌کنم توجه کردن به نقاط قوت منحصر به […]
14 آذر 1401
مقایسه داستان‌های کار و داستان‌های کاربر برای این‌که ببینید در چه مواقعی ممکن است داستان کار بهتر از داستان کاربر باشد، به داستان کار و داستان […]
22 آبان 1401
اگرچه داستان‌های کاربر می‌توانند مفید باشند، اما هرگز برای همه تیم‌ها مناسب نیستند. داستان کار[1] می‌تواند جای‌گزین هیجان‌انگیزی برای بعضی از تیم‌ها باشد. داستان کار روی […]
8 آبان 1401
چگونه داستان‌های کاربر[2] را بشکنیم[3]؟ این سوالی است که هر روز از من می‌پرسند. به همین دلیل سرواژه اسپایدر را اختراع کردم تا افراد بتوانند پنج […]
15 شهریور 1401
بک‌لاگ محصول به‌طور موثر اولویت‌بندی نشده است چندی پیش، با مدیر محصول سامانه خدمات درمانی کار می‌کردم. وقتی به او پیشنهاد دادم تا ویژگی‌های محصول را […]
25 تیر 1401
بک‌لاگ محصول به‌درستی پالایش نشده است مدتی قبل، با شرکتی کار می‌کردم که در بریتانیا مصرف‌کنندگان را به افرادی مانند لوله‌کش یا باغبان وصل می‌کرد. در […]