20 فروردین 1401
باور اشتباه پنج: مالک محصول مسئولیت تحویل پروژه را برعهده دارد اسکرام برخلاف رویکردهای سنتی تولید نرم‌افزار نقش مدیر پروژه[1] ندارد. بنابراین، در نظر گرفتن نقش […]
28 اسفند 1400
باور اشتباه چهار: مالک محصول مسئول عملکرد تیم است تیم تولید چابک[1] در صورتی کار خود را به‌درستی انجام می‌دهد که بتواند اهداف توافق شده را […]
8 اسفند 1400
باور اشتباه سه: مالک محصول مسئول نوشتن داستان‌های کاربر[1] است داستان کاربر تکنیک محبوبی برای بیان کارکرد[2] کاربر نهایی است. اما شما به‌عنوان مالک محصول، نویسنده […]
29 دی 1400
مالک محصول[1] نقشی است که معمولا به درستی درک نمی‌شود و اغلب اوقات اشتباه به‌کار برده می‌شود. در این مقاله، در مورد پنج باور اشتباهی که […]
21 آذر 1400
پس چرا اسکرام در ابتدا نقش مالک محصول را معرفی کرد؟ چرا چارچوب اسکرام از اصطلاح مدیر محصول استفاده نکرد؟ در واقع نسخه اولیه اسکرام از […]
12 آذر 1400
سال‌هاست که افراد درباره تفاوت بین نقش مدیر محصول[1] و مالک محصول[2] بحث می‌کنند، آیا این نقش‌ها می‌توانند همزیستی داشته باشند یا نه و بنابراین […]
15 مهر 1400
باوجود اینکه کشف محصولِ زمان‌ثابت مفید است، اما کافی نیست. دلیلش این است: وقتی‌که محصول جدیدی را تولید می‌کنید، معمولا قصد دارید کمینه محصول پذیرفتنی[1] را […]
8 مهر 1400
وقتی‌که یک محصول جدیدی را تولید می‌کنید یا تغییر بزرگی در یک محصول موجود ایجاد می‌کنید، مانند بردن آن به یک بازار جدید، می‌توانید از کشف […]
2 مهر 1400
اگر فعالیت کشف محصول[1] به‌درستی انجام شود، شانس موفقیت محصول بیشینه می‌شود. متاسفانه، نبود رهیافتی کارآمد برای کشف محصول در شرکت‌ها یک مساله رایجی است. این […]